2.1 Retos en los equipos intergeneracionales

2.2 Beneficios de la buena gestión de equipos intergeneracionales

2.3 La figura del líder en un equipo intergeneracional

3.1 4 prácticas de gestión intergeneracional por Megan Gerhardt

3.2 Estableciendo dinámicas de comunicación apropiadas

3.3 Dinámicas de integración y técnicas de empatía para fomentar la colaboración

3.4 Motivación y reconocimiento intergeneracional en la organización

3.5 La perspectiva de planes de promoción y desarrollo profesional

3.6 El mentoring como estrategia de entrenamiento en equipos intergeneracionales

3.7 Herramienta de autorreflexión “Sé, puedo y quiero”

4.1 Promoviendo la cultura de comunidad en las generaciones

4.2 Cumplimiento de objetivos de la organización por medio de la gestión de equipos intergeneracionales - Entrevista corta

4.3 Despedida del curso